Viss jāpaspēj un jāpaveic perfekti. Vai tiešām?
Nodot milzīga projekta atskaiti, aizvest bērnus uz deju nodarbību, salikt skapī tīrās veļas kalnu un vēl vakarpusē noskriet 10 kilometrus, jo kolektīvā izsludināts sporta mēnesis. Kaut kur jau dzirdēts? Spiedienu visu pagūt uzliek ne tikai apkārtējo gaidas un sabiedrība kopumā, bet arī mēs paši. Kā nenoslīkt darāmo darbu jūrā, nepārspīlēt ar perfekcionismu un būt līdzjūtīgam pret sevi, skaidro psiholoģijas doktore, klīniskā psiholoģe Marija Ābeltiņa.
Psiholoģijas doktore, klīniskā psiholoģe Marija Ābeltiņa. Foto: Pauls Patriks Briķis, "Delfi"
Daudzie pienākumi un darāmie darbi ir objektīva pieaugušo dzīves realitāte. Ja skolas gados spējām pagūt izpildīt mājasdarbus, sakārtot istabu un aiziet uz kādu pulciņu, viss bija padarīts. Protams, viss atkarīgs no prasībām un pienākumiem, kurus mums izvirza jau no bērnības, taču nereti pieaugušā vecumā atduries pret sajūtu, ka visu nevari pagūt, lai cik ļoti gribētos. No tā gan nav jābīstas un sev jāpārmet, uzsver Marija Ābeltiņa. Viena no dzīves sastāvdaļām ir prasme iedziļināties un saprast, ko lietas labā darīt, pamatā – izvirzot prioritātes. Un tas ietver arī spēju atdalīt svarīgākos no nesvarīgākajiem paveicamajiem darbiem.
Dažreiz es nevaru pateikt, kas ir vissvarīgākais, bet noteikti varu pateikt, no kā varu atteikties, jo tas ir nesvarīgāk. Ja tas ir veselīgā veidā, tad parasti mēs arī pārvaram šo sajūtu, saprotam – labi, es šīs lietas pat necentīšos paspēt. Tad pēkšņi izrādās, ka svarīgākās esmu paspējis.
Marija Ābeltiņa, klīniskā psiholoģe
Ja mūžīgā sajūta, ka ir nepadarīti un nepagūti darbi, neatkāpjas arī pēc tam, kad apzinātas prioritātes, iemesls būs sev izvirzītās prasības. Viss jāizdara perfekti, jāpaspēj, nedrīkst kļūdīties – tā ir cilvēka meistarklase nereālistisku prasību izvirzīšanā, stāsta klīniskā psiholoģe. Šādā gadījumā būs grūti iemācīties izvirzīt prioritātes, jo viss šķitīs svarīgākais un to bremzēs iekšējais perfekcionists.
Lai visu pagūtu, svarīgi prioritizēt. Izvērtēt, kuri notikumi atbilst mūsu mērķiem un vērtībām, un no uzņēmuma viedokļa – kuras aktivitātes nes vajadzīgos rezultātus vai tuvina tiem. Ir tik viegli pazust maznozīmīgos darbos, nereti aizmirstot lielo bildi un mērķi, uz kuru ejam. Ilgtermiņā jāizvērtē, kādēļ kaut ko nepagūstam. Vai tādēļ, ka tas nav pietiekami svarīgi, vai arī tādēļ, ka maznozīmīgās lietas aizņem pārāk daudz laika, atstājot svarīgo kā pēdējo, kuram diemžēl vairs nepalika laika.

Māra Lieplapa
"Plūkt" zīmola vadītāja un līdzdibinātāja
Kultūrvēsturiski tas vairāk attiecas uz sievietēm – balansēt vairākas dzīves sfēras, it kā citu nebūtu. Šo spiedienu uzliek sabiedrība, sievietes cita citai, kā arī pašas, uzliekot sev pienākumu nastu, kas lēnām nospiež. Tas, protams, attiecas arī uz vīriešiem, kuri arī ir kritiski un prasīgi pret sevi, it īpaši, ja atrodas perfekcionistu vidē, kur rezultāti ir pāri visam.
Darbā tu strādā tā, it kā tev nebūtu bērnu, mājās esi tik moža un rosīga, it kā tev nebūtu darba. Ja tev vēl ir saimniecība, tad tu smaidīga vicinies ar lupatu.
Marija Ābeltiņa, klīniskā psiholoģe

Apgūt līdzjūtību un apbalvot sevi

Sarežģītām dzīves situācijām pāri tikt palīdz sociāli emocionālās prasmes. Viena no vērtīgākajām, kuru apgūt, ir līdzjūtība pret sevi, uzsver Marija Ābeltiņa. Iemācīties sevi patiesi cienīt un vadīt cauri grūtiem posmiem ar cieņpilnu attieksmi, lai sev nedarītu pāri. Tas arī ļaus cieņpilni un pārliecināti komunicēt ar citiem cilvēkiem – nepārmest, ja gadās kļūdīties, motivēt, nevis "iespert". Iemācīties pateikt "nē" un tajā pašā laikā nesabojāt attiecības ar līdzcilvēkiem.

Lai atbrīvotos no dzinuļa, ka viss jāpaspēj, un spētu izvirzīt prioritātes, var palīdzēt tikai viens – atteikšanās no idejas, ka tiešām visu pagūsi, skaidro klīniskā psiholoģe. Ir jāpajautā sev, kas ir būtiskākais, bez kā jutīšos tā, ka kaut kas ļoti vērtīgs ir neizdarīts un ir liels zaudējums. Tad arī izgaismosies svarīgākais paveicamais.
Ir dienas, kad izvērtēju – vai paveikt vēl vienu pienākuma varoņdarbu, vai tomēr iziet ar suņiem kaut 20 minūšu aplīti pa ciematu vai tuvējo mežu. Esmu aizņemta, darba diena bieži ilgst vairāk nekā 12 h, tāpēc cenšos sevi motivēt un no rīta vismaz 12–15 minūtes pavingrot, kas ļauj izstaipīties un iegūt enerģiju, lai jau 8.00 vai 9.00 slēgtu iekšā video kameru un runātu ar studentiem pieaugušo apmācībās, ko vadu arī brīvdienās. Mirklī, kad kādā no nevalstiskajām organizācijām, ko brīvprātīgi vadu, ir svarīgi projekti, ļoti izvērtēju prioritātes, ko svarīgi izdarīt tuvākās nedēļas laikā un kas ir pats minimums, ko varu paveikt citiem projektiem.

Kristīne Tjarve
komunikācijas profesionāle
Tāpat palīdz precīzi formulēts sasniedzamais rezultāts. Darbā tam palīdz vadītājs, kas strukturēti vada darba procesus un saprotami formulē mērķus – tas un tas jāizdara līdz konkrētam datumam, lūk, kritēriji, kas nozīmē, ka darbs izdarīts. Grūtāk to ieraudzīt ir radošo darbu veicējiem, kur rezultāts nav uzreiz acīmredzams un mērķis ir izplūdis. Tad piezogas vēlme vēl un vēl uzlabot, papildināt, pārstrādāt. "Ja ir izplūdušais mērķis, visu laiku skriesim pakaļ rēgiem. Mērķa formulējums – izmērāms, saprotams – ir ļoti svarīgs," saka Marija Ābeltiņa.

"Kad esam skaidri, izmērāmi definējuši mērķi, varam to arī mēģināt sadalīt gabaliņos vai uzdevumos, ko kaut kādā ziņā piesienam pie laika plānojuma," skaidro klīniskā psiholoģe. Tālākais jau ir pierakstu sistēmas izveidošana – elektroniski, papīra plānotājā vai citviet, bet galvenais, lai skaidri redzams viss darbu apjoms. Tad arī varēs saprast, kāda ir kapacitāte, cik ir laika, kādi darbi jāizdara nesaistīti ar profesionālajiem pienākumiem, ko uzņemties papildus un kur godīgi pateikt sev un citiem, ka "es to nevarēšu".

Virzībā uz sasniegumiem ir svarīgi arī saprast, kā sevi apbalvosim. Ja mērķis ir tāls, pa ceļam var zust motivācija, darāmos darbus sākam atlikt un vilcināties. Tam sekas var būt atgriešanās punktā, kurā atkal ir sajūta, ka neko nepagūstam. "Bieži vien tas saistīts ar to, ka sev nedodam daudzas mazas atelpas un mazo uzvaru svinēšanas mirkļus, kuri mūs motivētu tālāk virzīties tikpat ātrā tempā, kā iesākām," saka Marija Ābeltiņa. Maratona distancē ir ūdens punkti, kur padzerties, lai sasniegtu finiša līniju. Tāpat arī ikdienas darbu dunā ir jābūt mirkļiem, kuros priecāties par mazajiem sasniegumiem, lai virzītos uz lielo sasniegumu.

Kā iemācīties regulēt stresu un atpazīt izdegšanu

Stress, neapšaubāmi, ir neatņemama dzīves sastāvdaļa. Ne viss ir slikts, kamēr neapdraud mūsu dzīvību. Optimālās devās stress pat ir vajadzīgs, jo dzīve bez stresa agri vai vēlu kļūt garlaicīga. Un garlaicība var radīt ārkārtīgi nepatīkamas sajūtas. Svarīgākais gan ir prast noturēties optimālajā līmenī, kas mūs neapdraud mentāli.

Neviens cits dzīvnieks pasaulē neprot reaģēt ar stresa reakcijām pats uz savām domām – esam unikāli un vienīgie, kas ar domām spēj paši sevi "uzvilkt", stāsta klīniskā psiholoģe. Tāpēc cilvēkam kā emocionālai būtnei ir jāprot atdalīt objektīvo stresu, kam ir ārēji iemesli, no paša domu spēka radītā.
Bieži vien ir ārējie apstākļi, kuriem mēs vēl pievienojam kaut ko klāt. Ir vērts mācīties mazināt stresu caur attieksmes maiņu, iemācīties vispār pamanīt savas domas un saprast, ka domas nav fakti, domas nav uzreiz realitāte.
Marija Ābeltiņa, klīniskā psiholoģe
Cilvēkam ir tendence no mušas uzpūst ziloni. No šķietami maznozīmīgas kļūdīšanās iedomāties, ka sekas būs nelabojamas. Ja personai ir šāda tendence, bez domu regulēšanas talkā jāņem arī citi paņēmieni. Dažādas tehnikas, tostarp kognitīvi biheiviorālā terapija (KBT), piedāvā vingrinājumus, kas iemāca stabilizēt domas un neradīt papildu stresu.

Stresa līmeni var regulēt arī ar elpošanas un muskuļu atslābināšanas praksēm. Marija Ābeltiņa iesaka apgūt jebkuru dziļās elpošanas praksi, kas aizņem maz laika, bet jaudīgi palīdz pārvaldīt stresu.

Tajā pašā laikā ļoti noderīgi ir uzraudzīt vides faktorus, kas palīdzētu stresa pilnos brīžos. Piemēram, telpās uzturēt svaigu gaisu un tās regulāri vēdināt. Pieeja dienas gaismai, dabiskai videi, kur atjaunoties, sniedz ļoti daudz, palīdzot uzturēt produktivitāti un radot stresa mazināšanās sajūtu.
Darba specifikas dēļ ir pat nedēļas, kad līdz normālai e-pastu lasīšanai netieku vairākas dienas, jo esmu pie klienta, vadot apmācības, ceļā uz citiem brīvprātīgajiem pienākumiem. Tā ir mana izvēle būt noteicējai pār savu laiku un neļaut citiem noteikt manu dienas kārtību. Arī telefonam ir izslēgta skaņa. Pieļauju, ka man palīdz noturēt fokusu arī fakts, ka nelietoju "WhatsApp" datorā un neatbildu tajā uz katru ziņu, reizēm ieskatos tikai dienas beigās, kad ir iespēja to izdarīt. Dodoties pastaigā uz mežu vai pa ciematu, esmu šeit un tagad – klausos, kas notiek apkārt, nevis skatos vai runāju pa telefonu. Tas palīdz noturēt fokusu. Vēl palīdz apzināta elpošana, ko ir labi apvienot ar vingrošanu uz paklājiņa vai pastaigu dabā.

Kristīne Tjarve
komunikācijas profesionāle
Ja ilgstoši ir pārmērīgas gaidas, daudz pienākumu un darbu, bet neizturamies pret sevi līdzjūtīgi un ar cieņu, tā ir ne tikai auglīga vide paaugstinātam stresam, bet arī katalizators izdegšanai.

Pazīmes, ka pie krūtīm klauvē izdegšana:

  • Spēku izsīkums
    Ja jūties izsmelts, mūžīgi pārguris un nespēj atjaunoties pat pēc divām vai ilgākām brīvdienām. Tas var izpausties arī kā dzīšanās pēc darāmajiem darbiem, nespēja apstāties un adrenalīna meklēšana. Arī galvassāpes, ēstgriba un miegs ir starp tām pamatfunkcijām, kas signalizē par spēku izsīkumu.
  • Negatīva attieksme
    Pret visu, ko dari, ir nepatika, aizkaitinājums. No nelielas nepatikas ik dienu līdz lielam riebumam. Trauksme, stress, ka jādodas uz darbu. Ciniska attieksme pret līdzcilvēkiem, pasīva agresija.
  • Efektivitātes kritums
    Nav jaudas paveikt darbus agrākajās spēju robežās. Bieža kļūdīšanās. Vienkāršus darbus, kurus var paveikt stundas laikā, dari visu dienu. Cenšanās savu nespēju maskēt no citiem, aizņemoties laiku no atpūtas, nakts stundām, kas padziļina spēku izsīkumu.

Perfekcionisms nav panaceja

Perfekcionisti ir motivēti, strādā ilgāk, ir vairāk iesaistīti darba procesos – un to nereti uzskata par labu īpašību un darba kultūru, stāsta klīniskā psiholoģe. Ilgstoši pētījumi par perfekcionismu strādājošo cilvēku vidū norāda uz dažām tendencēm. Perfekcionistus pamatā var iedalīt divās grupās: vieni meklē izcilību, bet otri mēģina izvairīties no neveiksmēm, tāpēc arī perfekcionismu piekopj.

Tie, kas izvairās no neveiksmēm, bieži sastopas ar kaitīgām sekām – viņiem ir augstāks izdegšanas risks, stresa, darbaholisma, trauksmes un depresijas līmenis. Un diemžēl arī tie perfekcionisti, kas tiecas tikai pēc izcilības, neizbēg no kaitīgām sekām veselībai, skaidro Marija Ābeltiņa.
Perfekcionisti nav labāki vai sliktāki par neperfekcionistiem rezultātu sasniegšanā. Es teiktu, ka perfekcionisms ir lieka lieta, kas mums bojā veselību – vairāk vai mazāk. Jā, kaut kādā vienā vietā mēs varam sasniegt izcilu rezultātu, bet mēs kaut kur pazaudējam veselību.
Marija Ābeltiņa, klīniskā psiholoģe
Rezultāti ilgtermiņā perfekcionistu vidū sāk pieklibot, ilgtermiņā izlīdzinoties šīm divām cilvēku grupām – perfekcionistiem un neperfekcionistiem. Tāpēc primāri vērts ieguldīties veselīgā attieksmē un līdzjūtībā, cieņā pret sevi, kas iemāca būt godīgiem pret sevi, mazināt sliktās īpašības, nevis tās pārspīlēt. "Bez pašgraušanas būt godīgiem un spējīgiem ieraudzīt gan savas stiprās, gan vājās puses un atzīt arī savu cilvēcisko dabu," saka klīniskā psiholoģe.

Cilvēki, kas ir laipni pirmkārt pret sevi un citiem, ātrāk atgūstas pēc zaudējuma, nebaidās no kļūdām un kritieniem. Arī biznesa vidē iedvesmojošie stāsti nav par ātru un kolosālu rezultātu, bet gan spēju piecelties un doties tālāk, nezaudējot entuziasmu un prieku.
Digitālie rīki, ja tos lieto gudri un apdomīgi, var atvieglot ikdienu.
"Dokobit by Signicat" ir uzticams palīgs dokumentu parakstīšanā.
Universāls e-parakstīšanas portāls individuālām un komandu vajadzībām, turklāt ar "Dokobit" mobilo lietotni dokumentus var parakstīt un tiem piekļūt arī telefonā.
Ērti. Droši. Saprotami.
Reģistrē bezmaksas kontu un izmēģini jau šodien!
www.dokobit.lv
Projekts sadarbībā ar:
Teksts
Ketija Nuķe-Osīte, Līga Švāne
Foto
Shutterstock, privātais arhīvs
Redaktors
Kristīne Melne
Dizains
Inga Čujevska
Projekta vadība
Signija Caune
PĀRDOŠANAS PROJEKTU VADĪTĀJA
Elīna Gārbena
Made on
Tilda