Kā uzņēmumi var iedvesmot sabiedrību? "Schneider Electric" un ESELO rāda piemēru Vakarbuļļos
Teksts: Līga Švāne
Foto: Matīss Markovskis
Foto: Matīss Markovskis
Saulainā maija piektdienas pēcpusdienā Vakarbuļļu pludmalē valdīja neierasta rosība – tur pulcējās energopārvaldības risinājumu uzņēmuma "Schneider Electric" un elektromateriālu vairumtirdzniecības uzņēmuma ESELO darbinieki, viņu ģimenes un bērni, kā arī sadarbības partneri, lai kopīgā talkā vāktu atkritumus un sakoptu piekrasti. "Rūpes par vidi nav tikai skaists sauklis vai mārketinga kampaņa, bet gan ilgtermiņa domāšanas un reālas rīcības jautājums," saka iniciatīvas idejas autors, ESELO valdes priekšsēdētājs Valērijs Bariševs.
Valērijs Bariševs, ESELO valdes priekšsēdētājs Valērijs Bariševs
Ideja par kopīgu piekrastes sakopšanas talku viņam radusies pavisam ikdienišķā situācijā – skrienot gar jūru Liepājas pusē. Valērijs bijis pārsteigts, cik ļoti piesārņota ir pludmale. Radusies dabiska vēlme sākt ar savas apkārtējās vides sakārtošanu – sazinoties ar Rīgas domi, apzinātas vietas, kur visvairāk nepieciešama palīdzība. Kā piemērota vieta tika izvēlēta Buļļupes un Vakarbuļļu apkārtne – teritorija, kur līdzās lielākiem atkritumiem bieži sastopami arī daudz sīkāka, bet videi īpaši kaitīga piesārņojuma veidi.
"Cilvēki bieži domā – ja pludmalē nemētājas čipsu pakas vai pudeles, tad viss ir tīrs. Bet patiesībā lielākā problēma bieži vien ir izsmēķi, pudeļu korķīši un citi mazie atkritumi, kas paliek smiltīs un dabā ļoti ilgi nepazūd," uzsver Valērijs.
Piektdienas pēcpusdienas talkā piedalījās ne tikai abu uzņēmumu darbinieki, bet arī klienti un ģimenes locekļi, tostarp – bērni. Organizatori apzināti vēlējās radīt nevis formālu korporatīvo aktivitāti, bet gan kopīgu iniciatīvu, kurā iesaistās cilvēki, kuriem patiešām rūp apkārtējā vide. "Nevienu nespieda piedalīties. Tā bija brīvprātīga iniciatīva, un mums bija patiess prieks redzēt, ka kolēģi atbraukuši pat no reģioniem," stāsta Valērijs. Viņš ir pārliecināts, ka mūsdienīgs uzņēmums vairs nevar domāt tikai par peļņu un īstermiņa rezultātiem.
"Cilvēki bieži domā – ja pludmalē nemētājas čipsu pakas vai pudeles, tad viss ir tīrs. Bet patiesībā lielākā problēma bieži vien ir izsmēķi, pudeļu korķīši un citi mazie atkritumi, kas paliek smiltīs un dabā ļoti ilgi nepazūd," uzsver Valērijs.
Piektdienas pēcpusdienas talkā piedalījās ne tikai abu uzņēmumu darbinieki, bet arī klienti un ģimenes locekļi, tostarp – bērni. Organizatori apzināti vēlējās radīt nevis formālu korporatīvo aktivitāti, bet gan kopīgu iniciatīvu, kurā iesaistās cilvēki, kuriem patiešām rūp apkārtējā vide. "Nevienu nespieda piedalīties. Tā bija brīvprātīga iniciatīva, un mums bija patiess prieks redzēt, ka kolēģi atbraukuši pat no reģioniem," stāsta Valērijs. Viņš ir pārliecināts, ka mūsdienīgs uzņēmums vairs nevar domāt tikai par peļņu un īstermiņa rezultātiem.
“
Jādomā arī par to, kādas sekas atstāj mūsu darbības – kā mēs strādājam, kā šķirojam atkritumus, kādus risinājumus piedāvājam klientiem un ko atstāsim nākamajām paaudzēm.
Kā uzņēmumi ilgtspēju pārvērš reālā rīcībā
Ilgtspējas jautājumi ir neatņemama uzņēmējdarbības sastāvdaļa arī "Schneider Electric" ikdienā. Servisa un projektu nodaļas vadītājs un ilgtspējas koordinators Baltijas valstīs Rihards Šmits uzsver, ka ilgtspēja korporācijas kontekstā vairs nav tikai atkritumu šķirošana.
Rihards Šmits, "Schneider Electric" servisa un projektu nodaļas vadītājs un ilgtspējas koordinators Baltijas valstīs
"Tas ir daudz plašāks jautājums – sākot no produktu izcelsmes un iepakojuma līdz iekļaujošai darba videi un oglekļa emisiju samazināšanai," viņš skaidro un atgādina – "Schneider Electric" mērķis ir līdz 2050. gadam kļūt par pilnībā oglekļa neitrālu uzņēmumu. Tomēr Rihards arī uzsver, ka korporatīvie mērķi iegūst īstu jēgu tikai tad, ja tie sasniedz arī cilvēkus ikdienā. Tāpēc uzņēmumā īpaša nozīme tiek piešķirta brīvprātīgajam darbam un dažādām sabiedriskajām aktivitātēm.
"Šādi pasākumi palīdz piepildīt darbadienu ar kaut ko jēgpilnu. Tas ir veids, kā dot kaut ko atpakaļ sabiedrībai," viņš saka. Gadu gaitā uzņēmums piedalījies ne tikai atkritumu vākšanas talkās, bet arī upju tīrīšanā, dzīvotņu atjaunošanā un koku stādīšanā.
"Šādi pasākumi palīdz piepildīt darbadienu ar kaut ko jēgpilnu. Tas ir veids, kā dot kaut ko atpakaļ sabiedrībai," viņš saka. Gadu gaitā uzņēmums piedalījies ne tikai atkritumu vākšanas talkās, bet arī upju tīrīšanā, dzīvotņu atjaunošanā un koku stādīšanā.
“
Svarīgi ir ne tikai organizēt aktivitātes, bet arī skaidrot, kāpēc tās nepieciešamas. Ja cilvēkiem nav saprotams, kāpēc mēs runājam par ilgtspēju un kāpēc tas ir svarīgi, tad iesaiste neveidojas tik dabiski. Ir svarīgi radīt kopīgu naratīvu un sajūtu, ka mēs visi esam daļa no aktīvas sabiedrības.
Igors Golubevs, "Schneider Electric" pārdošanas vadītājs Latvijā, kopā ar meitām
Kopienas sajūtu vairāki pasākuma dalībnieki minēja kā vienu no svarīgākajiem ieguvumiem. Daļa bija ieradusies kopā ar bērniem, lai ne tikai vāktu atkritumus, bet arī rādītu piemēru jaunākajai paaudzei. Piemēram, "Schneider Electric" pārdošanas vadītājs Latvijā Igors Golubevs uz talku bija paņēmis līdzi meitas.
"Vide, kurā dzīvojam, ir tiešs mūsu pašu rīcības atspoguļojums. Tā ir tāda, kādu mēs paši to veidojam. Ar šādām aktivitātēm var parādīt, ka mums rūp tas, kas notiek apkārt. Un man ir liels prieks, ka bērni mūsdienās vides jautājumos nereti ir pat zinošāki nekā pieaugušie – skolās par dabu, ilgtspēju un piesārņojumu runā daudz vairāk nekā laikā, kad mēs paši bijām skolēni. Tāpēc bērnu iesaiste šādās iniciatīvās ir īpaši svarīga. Kamēr pieaugušie runā par atbildību un nākotni, bērniem šīs vērtības jau kļūst par dabisku ikdienas sastāvdaļu," saka Igors.
"Vide, kurā dzīvojam, ir tiešs mūsu pašu rīcības atspoguļojums. Tā ir tāda, kādu mēs paši to veidojam. Ar šādām aktivitātēm var parādīt, ka mums rūp tas, kas notiek apkārt. Un man ir liels prieks, ka bērni mūsdienās vides jautājumos nereti ir pat zinošāki nekā pieaugušie – skolās par dabu, ilgtspēju un piesārņojumu runā daudz vairāk nekā laikā, kad mēs paši bijām skolēni. Tāpēc bērnu iesaiste šādās iniciatīvās ir īpaši svarīga. Kamēr pieaugušie runā par atbildību un nākotni, bērniem šīs vērtības jau kļūst par dabisku ikdienas sastāvdaļu," saka Igors.
Mazie soļi, kas iedvesmo arī citus rūpēties par vidi
Pasākuma rīkotāji gan uzsver – atkritumu problēmu nevar atrisināt viena talka vai viena organizācija. Taču šādas iniciatīvas palīdz pievērst uzmanību problēmai un iedrošina arī citus rīkoties. Kā stāsta Valērijs Bariševs, sākot interesēties par piekrastes piesārņojumu, viņš atklājis arī citas organizācijas un iniciatīvas, kas ar to nodarbojas jau gadiem. Viņš īpaši izceļ iniciatīvas "Mana jūra" darbu, kas ietver ne tikai piekrastes sakopšanu, bet arī piesārņojuma monitoringu un sabiedrības izglītošanu.
“
Kad tu pievērs uzmanību vienai problēmai, tad pēkšņi sāc redzēt daudz vairāk – kas notiek mežos, pie upēm, pie jūras. Diemžēl mazāk apdzīvotās teritorijās situāciju bieži vien sarežģī tas, ka komunālajiem dienestiem trūkst resursu regulārai piekrastes sakopšanai. Pat esmu redzējis, ka tūristi un makšķernieki atstāj atkritumus vietās, līdz kurām komunālajiem dienestiem nav tik viegli nokļūt. Cilvēkiem bieži vien ir slinkums aizvest savus atkritumus prom – viņi atbrauc atpūsties pie dabas, bet aiz sevis atstāj nekārtību.
Lai gan atkritumu problēmas mērogs Latvijas piekrastē ir plašs, katrs no mums var sākt ar apkārtējo vidi, un nav obligāti jāorganizē milzīgas talkas. "Katrs var sākt ar savu pagalmu, savu mežu vai mīļāko pludmali," uzsver Valērijs.
Arī Rihards Šmits no "Schneider Electric" uzskata, ka pārmaiņas sākas ar maziem soļiem un savstarpēju iedvesmošanos. Viņš novērojis, ka līdzīgas iniciatīvas bieži vien rada ķēdes reakciju – kāds piedalās vienā pasākumā, pēc tam organizē savu un aicina citus. "Un beigās visi aiziet mājās gandarīti, jo ir izdarījuši kaut ko labu vietai, kur paši atpūšas," viņš saka.
Arī Rihards Šmits no "Schneider Electric" uzskata, ka pārmaiņas sākas ar maziem soļiem un savstarpēju iedvesmošanos. Viņš novērojis, ka līdzīgas iniciatīvas bieži vien rada ķēdes reakciju – kāds piedalās vienā pasākumā, pēc tam organizē savu un aicina citus. "Un beigās visi aiziet mājās gandarīti, jo ir izdarījuši kaut ko labu vietai, kur paši atpūšas," viņš saka.
Vakarbuļļu pludmales talka bija pirmais šāda veida kopīgais pasākums starp ESELO un "Schneider Electric", taču organizatori neslēpj, ka vēlas to pārvērst par tradīciju. Iespējams, nākamreiz formāts būs citāds, iespējams, tiks iesaistīts vēl vairāk partneru un dalībnieku, taču galvenā ideja paliks nemainīga – rūpēties par vidi ne tikai vārdos, bet arī darbos.
“
Tas, manuprāt, arī ir svarīgākais vēstījums, ko šī talka atstāja aiz sevis, – tīra pludmale nesākas ar lielām kampaņām vai skaļiem saukļiem. Tā sākas brīdī, kad cilvēks nolemj neatstāt aiz sevis atkritumus vai arī pacelt tos, ko atstājis kāds cits.
Projekts sadarbībā ar:
