Man visas attiecības ar laiku kļūst personiskas
Stāsta Ieva Treija,
"Gemoss" dibinātāja un vadītāja
Kas vairāk nekā 30 gadus notur uzņēmējdarbībā, un vai nekad nerodas šaubas par izvēlēto virzienu? Vai tikai ar "vecajiem ziloņiem" komandā ir iespējama attīstība? Kas dod spēku turpināt pēc traģiskiem zaudējumiem? Un kā mērķtiecīgi paplašināt savu biznesu visā Baltijā? Sarunu cikla "Darītāja kods" otrajā epizodē savā pieredzē un redzējumā dalās "Gemoss" dibinātāja un īpašniece Ieva Treija.

"Gemoss" stāsts ir sācies deviņdesmito sākumā ar divām tonnām kokosriekstu skaidiņu vecāku garāžā un bailēm no reketa. Kopš dibināšanas 1993. gadā tas kļuvis par zīmolu, kas plašu skaidrojumu neprasa – to zina gan profesionāļi no viesmīlības nozares, gan tie, kuri uz "Gemosu" regulāri dodas pēc mīļākajiem riekstiņiem vai citiem gardumiem. Savu lomu uzņēmuma izveidē spēlējusi nejaušība un pareizi izmantotas iespējas. Process aizrāvis, un uzņēmējdarbība kļuvusi par visu dzīvi. "Ģimene un uzņēmējdarbība – starp abām lietām dažreiz bija vienādības zīme."
Nauda mani vienmēr ir interesējusi tikai tāpēc, lai varētu īstenot savus projektus. Man ir sajūta, ka šajā dzīvē man nekas tā īsti nepieder un neko ar to nevarēšu izdarīt, kad man to vairs nevajadzēs, tāpēc pret to izturos veselīgi. Bet nauda ir vajadzīga, lai varētu nodrošināt darbību un attīstīties. Un attīstība ir ļoti svarīga.
Lielākais "Gemoss" spēks ir komanda. Lojalitātei ir milzīga nozīme, bet tikpat svarīgs ir līdzsvars un daudzveidība. Ilggadējo darbinieku pulku un viņu zināšanas, pieredzi un attieksmi ir jāpapildina jauniem profesionāļiem ar labu izglītību un citām pieredzēm, jo, augot tikai ar to pieredzi, kas gūta šajā kompānijā, ir risks iestrēgt.

Komandas atbalsts un saliedēšanās bija izšķiroša, lai neatdotu uzņēmuma vadības grožus pēc tam, kad 2019. gadā ar dažu mēnešu starpību Ieva traģiski zaudēja vīru un jaunāko dēlu.


Komanda saliedējās kā nekad. Kaut manis vēl dažus mēnešus nebija, viņi darīja visu, lai viss varētu notikt.
Sievietes Latvijā var nodarboties ar uzņēmējdarbību un justies līdzvērtīgas. Jā, ir atsevišķas jomas, kur mums vēl aizvien liekas, ka sievietes nav piemērotas, bet, redzot, kā sievietes mācās un cik labas izglītības iegūst, mēs virzāmies uz to, ka amatus iegūst nevis tāpēc, ka tu kādam patīc, bet tāpēc, ka tu zini, māki un vari.
Mans darītāja kods ir darīt. Tieši tik vienkārši un galīgi ne tik vienkārši. Ir svarīgi darīt neatkarīgi no tā, kādi ir ārējie apstākļi. Darīt jebkuros laikos un neļaut ietekmēties.
Par projektu
"Darītāja kods" ir iedvesmojoša video sarunu sērija, kas tapusi sadarbībā ar vietējo banku "Signet Banku". Sešās atklātās sarunās uzņēmēji dalās savā pieredzē biznesa veidošanā, svarīgākajās izvēlēs, pieļautajās kļūdās, izšķirošajos lēmumos un neatlaidībā ceļā uz izaugsmi.

Tie ir cilvēki, kuri apliecinājuši savu darītprasmi un spējuši pārvērst ambīcijas taustāmos rezultātos. Kas viņiem palīdz spert nākamo soli? Kas dod enerģiju virzīties uz priekšu un ieraudzīt iespējas tur, kur citi saskata šķēršļus? Kad riskēt, bet kad nogaidīt? Un kas galu galā veido viņu darītāja kodu?

"Signet Banka" jau vairāk nekā divdesmit gadus strādā ar uzņēmējiem un redz, cik svarīga izaugsmē ir ne tikai spēcīga ideja, bet, pirmkārt, uzņēmēja spējai uzņemties atbildību, domāt ambiciozi un virzīt savu uzņēmumu uz ilgtspējīgu attīstību. Jo tieši drosme ir īstais dzinējspēks lielākiem panākumiem. "Darītāja kods" ir par cilvēkiem, kuri rada, attīsta un virza Latvijas uzņēmējdarbību uz priekšu.
Projekts sadarbībā ar:
Sarunas
Rihards Gēcis
Projekta redaktore
Kristīne Melne
Projekta vadība
Monta Valdmane
Video
Jorens Naudiņš
Dizains
Oskars Dreģis
Pārdošanas projektu vadītāja
Elīna Gārbena
Made on
Tilda