Mazā tirgū ir jādarbojas pēc iespējas vairāk virzienos
Stāsta Toms Dzenis, "OC VISION" grupas izpilddirektors un valdes loceklis
Kāpēc uzņēmējdarbībā ir bīstami apstāties un teikt, ka ir gana? Kā kļūt par līderiem savā nozarē Baltijā? Un kādi cilvēki ir vajadzīgi komandā, lai viss ietu uz priekšu? Sarunu cikla "Darītāja kods" ceturtajā epizodē pieredzē un redzējumā dalās Toms Dzenis, primārās redzes un dzirdes aprūpes uzņēmuma "OC VISION" grupas izpilddirektors un valdes loceklis.
Viņš kopā ar partneriem "OC VISION", kurā tobrīd bijusi sadrumstalota akcionāru struktūra, iegādājās 2016. gadā, un desmit gados ir izdevies būtiski audzēt uzņēmuma apgrozījumu no 17 miljoniem līdz 40 miljoniem gadā. Ambīcijas ir lielākas – sasniegt 100 miljonu apgrozījumu, un Dzenim ir plāns, kā tuvāko piecu līdz septiņu gadu laikā to arī izdarīt. Apstāties uzņēmējdarbībā ir bīstami – ja kāds nolemj, ka viņam pietiek, konkurents turpina augt.
Ja uzņēmējs pasaka, ka viņam ir gana savā nozarē, vienmēr būs kāds cits, kas paliks arvien lielāks un viņu apēdīs. Te valda džungļu likumi. Uzņēmējs nedrīkst būt tāds, kas vienkārši saka – man ir 40 miljonu apgrozījums, viss, man vairāk nevajag.
Mērķi gan individuālā līmenī uzņēmējdarbībā, gan daudz plašākā tvērumā, domājot par visas sabiedrības labumu, arī ir tas, kas dzen uz priekšu. "Es neprotu vienkārši apsēsties un neko nedarīt. Tāds stāvoklis man izraisa nemieru. Mierīgs es jūtos tad, kad daru, kad man ir plāni un es attīstos."
Enerģiju sniedz arī cilvēki apkārt. Te būtisks padoms citu uzņēmumu vadītājiem – saprast savu lomu uzņēmumā un rūpīgi izvēlēties cilvēkus, ar ko strādāt.
Savāciet apkārt jaudīgus cilvēkus! Ja jūs būsiet gudrākais visās jomās, būs problēmas. Piesaistiet jomas speciālistus, kas ir gudrāki par jums. Tad varēsiet viens no otra mācīties, komandā būs enerģija, un viss ies uz priekšu.
Uzņēmuma ambīcijas ir saistītas ar Latvijas labklājību. Eksportā nopelnīto naudu ieguldīt atpakaļ Latvijā, attīstīt biznesu un atkal sasniegt ārvalstu tirgus – tā ir iespēja vairot labklājību ilgtermiņā. Līdzās darbavietu radīšanai svarīga ir arī gatavība palīdzēt sadarbības partneriem un stiprināt visu nozari. "Es personīgi gribu, lai katram latvietim ir labāk. To vajag kultivēt, jo mums sabiedrībā ir stereotipi par skaudību, kas nav izdomāti. Tas ir darbs arī nacionālajā mentalitātē, lai tiešām mēs saprotam, ka kopā vienkārši būs labāk un vairāk."
Mēs mazāk runājam, vairāk darām. Tas ir mūsu spēks īstenībā. Tikai tam klāt vajag pielikt labu spēju pārdot un rīkus, lai produktu virzību un pārdošanu mazajiem uzņēmējiem iekšējā tirgū un lielajiem uzņēmējiem ārējā tirgū veicinātu.
Par projektu
"Darītāja kods" ir iedvesmojoša video sarunu sērija, kas tapusi sadarbībā ar vietējo banku "Signet Banku". Sešās atklātās sarunās uzņēmēji dalās savā pieredzē biznesa veidošanā, svarīgākajās izvēlēs, pieļautajās kļūdās, izšķirošajos lēmumos un neatlaidībā ceļā uz izaugsmi.
Tie ir cilvēki, kuri apliecinājuši savu darītprasmi un spējuši pārvērst ambīcijas taustāmos rezultātos. Kas viņiem palīdz spert nākamo soli? Kas dod enerģiju virzīties uz priekšu un ieraudzīt iespējas tur, kur citi saskata šķēršļus? Kad riskēt, bet kad nogaidīt? Un kas galu galā veido viņu darītāja kodu?
"Signet Banka" ikdienā strādā ar uzņēmējiem un redz, cik svarīga izaugsmē ir ne tikai spēcīga ideja, bet, pirmkārt, uzņēmēja spējai domāt ambiciozi, mobilizēt resursus un atbildīgi virzīt savu uzņēmumu uz ilgtspējīgu attīstību. Jo tieši drosme ir īstais dzinējspēks lielākiem panākumiem.
"Darītāja kods" ir par cilvēkiem, kuri rada, attīsta un virza Latvijas uzņēmējdarbību uz priekšu.