"Ja atskatāmies uz iepriekšējām industriālajām revolūcijām, mēs redzam, ka cilvēks ir ticis izstums no galvenās lomas un procesu automatizācija izvirzīta priekšplānā. Ar MI mēs ieejam nākamajā industriālajā revolūcijā 5.0, kur cilvēks tiek novietots visu procesu centrā un attīstība notiek ap cilvēku un ilgtspēju. Esam savākuši datus, kurus varam analizēt un, balstoties uz analīzi, MI pieņem lēmumus. Taču cilvēks nekur nepazūd, jo inovācijās nepieciešams arī radošums, bet pagaidām MI balstās tikai uz jau esošu informāciju – tas neizdomā neko jaunu, bet gan kombinē jau esošo," stāsta "Siemens" digitālo risinājumu nodaļas vadītājs Latvijā Gints Skroderis.
Līdz ar MI attīstību daudzus procesus iespējams efektivizēt, taču Skroderis arī izceļ būtisku niansi – ja MI programmatūra tiek izmantota kompetenti, tā spēs paātrināt jebkuru mūsu darbību. Taču, ja trūkst kompetences, notiks tieši pretējais – ļoti īsā laikā tiks pieļauts liels daudzums kļūdu. Tāpēc ir ļoti svarīgi, lai industriālajā vidē būtu zinoši speciālisti un eksperti, kuri orientējas jaunākajās tehnoloģijās, ražotņu automatizācijā un digitalizācijā.
"Mēs ļoti aktīvi strādājam ar kompānijām, kuras attīsta savu digitālo stratēģiju saistībā ar MI, piemēram, ir izstrādāti vairāki iekārtu digitālie dvīņi, kas efektivizē dažādus ražošanas un kvalitātes procesus. Latvija pēdējos 30 gados ir strauji izaugusi, un mūsu darba stundas likme vairs nav tik zema. Tas nozīmē, ka, lai nezaudētu konkurētspēju mums jākļūst efektīvākiem un digitalizētākiem," saka "Siemens" pārstāvis.